SWOT Analizi Hizmeti kimler için uygun?
- KOBİ ölçeğindeki üretim ve hizmet firmaları
- Yeni pazara giriş planlayan işletmeler
- Yeniden yapılanma sürecindeki şirketler
- Yatırım öncesi durum tespiti yapan girişimler
- Sektöründe konumunu korumak isteyen aile işletmeleri
SWOT Analizi Hizmeti kapsamında neler incelenir?
Internal Resource Inventory
Ekip, süreç, finans ve üretim kapasitesi verileri toplanır.
External Environment Scan
Pazar, mevzuat, rakip ve tedarik etkenleri belgelenir.
Four-quadrant matrix
Etkenler güçlü, zayıf, fırsat ve tehdit olarak sınıflandırılır.
Cross-matching
Kadranlar arası strateji seçenekleri üretilir.
Prioritization
Aksiyonlar etki ve uygulanabilirlik ekseninde sıralanır.
What data and methods are used?
İşletme içi kayıtlar, yönetici görüşmeleri ve sektör verileri birlikte okunur. Etkenler etki ve olasılık puanlamasıyla ağırlıklandırılır, ardından çapraz eşleştirme matrisi kurulur.
What will you get out of this project?
- Completed SWOT Matrix
- Cross-matching table
- Önceliklendirilmiş aksiyon listesi
- Executive Presentation File
Hangi durumlarda bu hizmete ihtiyaç duyulur?
İşletmesinin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditleri yapılandırılmış bir şekilde değerlendirmek isteyen yönetimler içindir.
- Strateji ya da yıllık plan öncesi durum tespiti yapacaklar
- Yeni ürün veya pazar kararı verecekler
- Ekiple ortak bir değerlendirme yapmak isteyenler
- Mevcut SWOT’unu yüzeysel bulanlar
What is included in the scope?
Veriye dayalı iç değerlendirme
Güçlü ve zayıf yönler; performans verisi, müşteri geri bildirimi ve ekip görüşmeleriyle belirlenir; sadece fikirlere dayanılmaz.
Dış çevre ve fırsat/tehdit analizi
Pazar, rakip, düzenleme ve teknoloji eğilimleri incelenir.
Önceliklendirme ve ilişkilendirme
Maddeler önem ve etkisine göre sıralanır; güçlü yönlerin fırsatlarla ve zayıf yönlerin tehditlerle ilişkisi kurulur (TOWS).
Convert to an action plan
SWOT bir tabloda bırakılmaz; stratejik eylem ve sorumlulara dönüştürülür.
Step-by-Step Workflow
- Veri toplama. Internal and external data is collected.
- Workshop. Yönetim ve ekiple tartışma yapılır.
- Analiz. Items are prioritized.
- Strateji. An action plan is drawn up.
- Takip. Dönemsel gözden geçirme yapılır.
Items Delivered
- Data-Driven SWOT Matrix
- Prioritized items
- TOWS Strategy Recommendations
- Action Plan
- Management Presentation
How is success measured?
SWOT’un faydası uygulamayla ölçülür:
- Number of items that have been implemented
- Belirlenen risklerin azaltılma durumu
- Fırsatlardan elde edilen sonuç
Common Mistakes
- Madde listesi yapıp bırakmak.
- Her şeyi güçlü yön olarak yazmak.
- Underestimating external threats.
- Bir kez yapıp hiç güncellememek.